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2022年5月20日，江蘇藍圈新材料股份有限公司（股票代碼：871830）2021年年度股東大會在公司會議室召開。本次會議由董事長王興文主持，公司董事、監事、高級管理人員出席本次會議。

01、股東大會議程

首先，大會伊始，由董事長王興文致歡迎詞，并宣布大會開始。

宣讀出席股東（代理人）資格審查報告

隨后，由上海市錦天城（南京）律師事務所合伙人律師王小晶主任宣讀出席股東（代理人）資格審查報告。緊接著，由股東舉手表決確定2名計票人和2名監票人。

本次會議審議通過了《2021年度董事會工作報告》、《2021年度財務決算報告》、《2022年度財務預算報告》、《2021年年度報告及摘要》、《關于續聘江蘇公證天業會計師事務所（特殊普通合伙）》、《2021年度監事會工作報告》、《關于擬修訂公司章程》共七項議案。

宣讀股東大會會議決議

最后，上市辦公室證券事務代表王子熠宣讀股東大會會議決議。

02、2021年度董事會工作報告

一、2021年度公司總體經營情況

2021年，公司管理團隊在董事會的正確領導下，在各位股東的大力支持下，帶領全體員工堅持“聚心聚力聚焦”的企業精神以及“建設美好生活圈”的使命，利用好公司走進資本市場的重大戰略機遇，依托管理創新、技術創新的理念，圓滿完成了各項工作任務，超額完成年度經濟計劃指標。

二、2021年度公司重點工作情況

1、統籌資源，打造“藍房”新品牌，公司強化戰略部署，提升專精特新布局，不斷豐富品牌建設，特別是以防疫保障房、醫用醫療房、商品商鋪等民生項目打造“藍房”新品牌。

2、2021年，公司以培養技能型企業“適用性”人才為目標，推行了“青藍師徒計劃”，建立了“人才發展研究院”，并通過線上線下多渠道、分專業組織相關培訓，提升員工職業素養。

3、公司統籌內外資源，不斷強化“一體兩翼”產業布局，開辟市場拓展與銷售維護相結合，強化“客戶為先”服務理念，不斷適時調整市場布局與內外資源融通相結合。

4、2021年，公司不斷豐富企業文化建設形式，增強員工的凝聚力。加強“黨工團婦+軍隊”組織建設，積極推動企業文化創新，不斷傳遞和弘揚正能量。

03、2022年工作計劃

一、工作思路

2022年，公司通過行業調研，專家認證、高層交流分析，我們的工作思路是：專精特新，穩中謀增長。

專精特新，就是人無我有，人有我優，就是在“傳統”的行業中，打造“新”品，從技術研發中提升創新能力，從管理中開源節流，從技能培養中打磨人才梯隊，提升行業競爭力。

穩中謀增長，就是發揮目前產業鏈小而全優勢，開展全員營銷，落實“三三制”模式，布局“一體兩翼多片區”產業規劃，堅持創新驅動，降本增效，謀取新的增長，跑出加速度。

二、經營計劃

藍圈新材登陸資本市場，是公司行穩致遠路上新的起點。公司將抓住市場戰略發展機遇，進一步推進公司規范治理建設，提升董事會戰略決策能力、風險與內部控制能力，提高經營管理層特別是核心團隊的管理素質和管理能力，保持公司持續穩定的發展。

04、會議總結

最后，由董事長王興文對會議做總結，對今后藍圈新材的工作做戰略部署，各董事對本次會議內容簽字確認，會議圓滿結束。本次大會不僅僅實現了各位股東之間緊密交流，也增強了股東對于藍圈新材資本發展的信心！